24 วิธีง่ายๆในการสร้างไอเดียใหม่ ๆ ในที่ทำงาน

ความนึกคิดที่ดีพึ่งจะเกิดขึ้น พวกเราเพียงจำเป็นต้องตระหนักถึง ความนึกคิดทั้งผองอยู่รอบกายพวกเรา พวกเขาก็โผล่ออกมาจากที่แหน่งใดเลย ทุกคนมีความสามารถสำหรับการประดิษฐ์ มันมิได้เชื่อมต่อกับสติปัญญาโดยธรรมชาติที่พวกเราทุกคนมีหรือเป็นความสามารถ มันอยู่ในแบบที่พวกเราอาศัยปฏิบัติงานแล้วก็สนุกสนานกับ

ความริเริ่มคิดสร้างสรรค์เป็นยังไงหลังจากนั้น 

ความคิดริเริ่มเป็นความประพฤติแบบสุ่มของการรับทราบซึ่งจะปรากฏออกมาจากที่ใดเลยแล้วก็ชอบเป็นแล้วก็ชอบกลายเป็นสิ่งที่ดิบหรือไร้สาระเป็นสิ่งที่งามจริงและก็มีค่ามากมาย 
ความสร้างสรรค์แพร่หลายมากมาย บล็อก ความคิดริเริ่มในสถานที่สำหรับทำงาน” บอกว่า ความริเริ่มคิดสร้างสรรค์เป็นความประพฤติให้แนวความคิดใหม่และก็ความคิดริเริ่มแปลงเป็นความเป็นจริง วิกิพีเดีเกี่ยวกับความสร้างสรรค์พูดว่าความคิดริเริ่มสร้างสรรค์เป็นการปรากฏที่เกิดจากของใหม่หรือที่มีคุณค่าบางสิ่ง รายการที่ทำขึ้นมักไม่มีตัวตน

Brian Clegg รวมทั้ง Paul Birch เขียนเอาไว้ภายในหนังสือ “Instant creativity” ซึ่งความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ลวง มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ทางศิลป์” ที่เกี่ยวเนื่องกับการเขียนหนังสือหรือการสร้างชิ้นดนตรีแล้วก็มี ความริเริ่มคิดสร้างสรรค์สำหรับการศึกษาและทำการค้นพบ” ตรงนี้พวกเราศึกษาค้นพบหรือสร้างสรรค์สินค้าใหม่ๆแล้วก็สิ่งต่างๆแล้วท้ายที่สุดก็มี ความริเริ่มคิดสร้างสรรค์ของอารมณ์ขัน” ซึ่ง เกี่ยวพันกับการเห็นโลกที่ต่างกัน จากมุมมองของความท้าของหน่วยงานธุรกิจหรือการทำงานความคิดริเริ่มสร้างสรรค์หรือการจัดการปัญหาด้วยความริเริ่มคิดสร้างสรรค์มักเกี่ยวพันกับความสร้างสรรค์อีกทั้งสามด้าน

อะไรเป็นความท้าในทางปฏิบัติสำหรับในการมีความคิดประดิษฐ์?

จากบริบทของหน่วยงานหรือธุรกิจความคิดริเริ่มสร้างสรรค์มิได้เป็นสิ่งที่ดีที่จะมีคุณสมบัติอีกต่อไป ในความจริงถ้าหากว่าไม่มี บริษัท น้อยมากจะรอดชีวิตได้ในวันนี้ เมื่อจัดการกับปัญหาความท้าสำหรับการปฏิบัติงานของพวกเราโดยไม่คิดประดิษฐ์พวกเราจะมองหาปัญหาเดียวกันในทุกๆวันโดยไม่ต้องมองจากเค้าโครงความคิดที่ไม่เหมือนกัน ปัญหาเก่าจะยังคงอยู่

พวกเราบางทีอาจสารภาพสิ่งที่จำเป็นสำหรับในการประดิษฐ์แล้วก็รับรู้โดยการเลือกสรรพนักงานที่ประดิษฐ์จากตลาดที่จะตอบสนองความจำเป็นของพวกเรา เป็นแนวทางที่ดี แม้กระนั้นพวกเราหายไปสำหรับเพื่อการแก้ไขปัญหาความท้าสำหรับในการปฏิบัติงานของพวกเราผ่านความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ของพวกเราเอง พวกเราอาจจะไม่รู้ความนึกคิดของพวกเราบางทีอาจเยี่ยมที่สุดและก็พวกเราเป็นผู้ที่ทราบปัญหาที่ดีมากกว่าความรู้ความเข้าใจด้านนอกที่ได้รับค่าแรงงาน

ทุกคนมีความสามารถสำหรับการประดิษฐ์และก็เป็นแค่เพียงสิ่งที่พวกเราไม่เคยรู้และไม่ใช้มัน บางบุคคลได้หยุดไว้อาจมีหลายเหตุผล เหตุผลที่มิได้ใช้สมองประดิษฐ์ของพวกเราบางทีอาจเป็นไปได้หลายประเภท

บางทีอาจเป็นไปได้ว่าพวกเรามิได้อยู่ในอารมณ์ที่ถูกหรือเป็นจังหวะที่ผิดจำเป็นต้องและก็บางทีอาจเป็นไปในทางที่พวกเราได้รับการเล่าเรียน พวกเราทราบไหมย้ำหลักในการค้นคว้าในตอนนี้เน้นไปที่การหาคำตอบที่ถูกหรือคำตอบที่จำเป็นจะต้องแทนที่จะมาพร้อมกับโซลูชันที่ประดิษฐ์

เราผู้คนจำนวนไม่ใช้น้อยจำเป็นจะต้องผ่านระบบการศึกษาเรียนรู้ที่เน้นย้ำหัวข้อการลวงล่อ การสอบของพวกเราบังคับให้พวกเราเขียนคำตอบที่ผู้สอบอยากได้แทนที่จะเขียนคำตอบที่ประดิษฐ์หรือแนะนำทางออกที่ประดิษฐ์ต่อปัญหา แม้กระทั้งในสิ่งแวดล้อมทางธุรกิจของหน่วยงานก็ไม่มีจังหวะกำเนิดความผิดพลาดอีกต่อไป

แม้กระนั้นมันเป็นเพียงแต่ความไม่ประสบผลสำเร็จที่พวกเราทำความเข้าใจ ความผิดพลาดไม่สมควรสำคัญส่วนตัวเรามันเป็นเพียงแต่การเผชิญหน้ากับพวกเขาว่าพวกเราจะบรรลุความริเริ่มคิดสร้างสรรค์ ทุกคนควรจะได้รับอิสระสำหรับในการแสดงและก็ร่วมให้ข้อมูล ทราบว่าคุณจะล้มเหลวไม่สมควรเย้ยหยัน

อีกด้านหนึ่งเป็นจิตวิทยาที่เกี่ยวกับการมีวิสัยทัศน์ของอุโมงค์ซึ่งไม่อาจจะเห็นกิจกรรมที่เกิดขึ้นได้เมื่อมีมุมมองที่แคบแล้วก็ยังหมดแรงดลใจ

กรรมวิธีการปฏิบัติเพื่อนำมาใช้เพื่อจัดการกับปัญหาความท้าสำหรับในการปฏิบัติงาน

ขั้นตอนการที่เอ๋ยถึงในที่นี้ยินดีที่จะพาคุณออกมาจากจุดสำหรับชมวิวที่ได้รับการยินยอมรับอย่างยอดเยี่ยมเพื่อบังคับให้ท่านทำบางสิ่งที่คุณไม่สามารถที่จะทำเป็น นี้จะหนักใจในตอนเริ่ม แม้กระนั้นมันช้านำคุณไปสู่ทางของการผลิตความสร้างสรรค์

เมื่อคุณกระทำตามกรรมวิธีพวกนี้เป็นธรรมชาติที่คุณมาพร้อมกับข้อแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง เป็นจังหวะที่จะมองดูไปที่ความท้าสำหรับเพื่อการปฏิบัติงานของคุณจากมุมมองใหม่ๆและก็จากเค้าโครงความคิดที่ไม่เหมือนกัน เก็บประกายของคุณไว้ด้วย

แนวทางปฏิบัติ 1: ถามว่า อะไรเป็นสิ่งที่ท้าการทำงาน“?

ปัญหานี้จะพูดถึงปัญหาที่เกิดขึ้นในพื้นที่ดำเนินงานตอนนี้ของคุณ การผลิตไอเดียครีเอทีฟมักเป็นกรรมวิธีสองขั้นตอนซึ่งเกี่ยวกับการแก้ไขปัญหาเป็นรายตัวรวมทั้งการได้รับการช่วยเหลือจากกรุ๊ป ในฐานะปัจเจกชนคุณเกิดความคิดที่กระด้างขึ้นมาแล้วคุณจะปรับปรุงแล้วก็ปรับแก้ไอเดียประดิษฐ์พวกนั้นให้ดีขึ้นกับกรุ๊ป

ทดลองดูกรรมวิธีการปฏิบัติบางสิ่งสำหรับการพูดถึง ความท้าสำหรับในการดำเนินการเป็นยังไง” นี้มีเป้าหมายเพื่อมาพร้อมกับชุดที่สมควรของสิ่งที่จำเป็น ตอนต้นพวกเราอาจจะไม่ทราบว่าพวกเราอยากได้อะไร ปริศนาบางทีอาจไม่ชัดแจ้งในตอนเริ่ม แต่ว่าภายหลังชุดปริศนาหรือปัญหา ขั้นตอนการ” อะไรบางอย่างเริ่มปรากฏขึ้น

1. ทางใหม่ๆ

ตรงนี้ใช้แนวทางนี้เพื่อค้นหาความท้าสำหรับในการดำเนินงานใช่หรือปัญหาที่กล่าวมาในใจความปัญหา พวกเราควรต้องเสนอคำถามว่า เพราะอะไร” เมื่อมีใครกันแน่ใช้ปัญหา กระบวนการทำ” พวกเรายังคงถามคำถามว่า เพราะเหตุใด” หลายคราว การปฏิบัติงานนี้จะดำเนินไปเรื่อยกระทั่งพวกเราจะมาถึงเหตุการณ์ที่แต่ละปัญหา เพราะเหตุใดแปลงเป็นปริศนา กรรมวิธี” ด้วยตัวเอง

2. ทริกเกอร์เหตุ

พวกเราสร้างชุดของริกเกอร์แบบสุ่มในต้นแบบแนวความคิดที่เชื่อมโยงสินค้าหรือบริการ แล้วต่อจากนั้นพวกเราจะใช้แนวความคิดนี้เพื่อสร้างชุดแนวความคิดประดิษฐ์ใหม่ๆพวกเราชอบเริ่มด้วยความท้าสำหรับในการดำเนินการในตอนนี้ที่พวกเรากำลังทำงานอยู่แล้วก็แล้วหลังจากนั้นจะเรียกใช้งานของสถานะการณ์ที่เกิดขึ้นในลักษณะของแนวความคิดที่เกี่ยวโยงหรือสินค้าซึ่งเชื่อมต่อกับปัญหาเดิมในระดับที่สูงขึ้นหรือในระดับที่ต่ำกว่า แล้วพวกเราจะหยุดเมื่อใดก็ตามที่เรื่องราวทำให้พวกเรานึกถึงแนวความคิดประดิษฐ์ใหม่ๆ

3. ไม่มีการปฏิบัติการอะไรก็แล้วแต่

จะกำเนิดอะไรขึ้นถ้าหากคุณไม่ทำอะไรพึ่งยังคง อาจมีสองคำตอบสำหรับประเด็นนี้ หนึ่งพวกเราจะมีความเด่นชัดรวมทั้งความนึกคิดที่ดียิ่งขึ้นเกี่ยวกับคุณประโยชน์ที่พวกเราจะได้รับจากการที่มิได้แสดง ผลตอบแทนที่เกิดขึ้นจะเป็นตัวบ่งชี้ถึงความสร้างสรรค์ของพวกเรา ประการลำดับที่สองพวกเราบางทีอาจรู้ถึงปัญหาที่เกิดขึ้นเพราะว่ามิได้ทำงาน

4. สามกราฟ

ห้อยสามกราฟหรือบอร์ดไวท์กระดาน ในกราฟแรกเอ๋ยถึงเหตุการณ์ตอนนี้ในเวลาสั้นๆในกราฟลำดับที่สองกล่าวถึงปัญหาต่อการประสบผลสำเร็จและก็ในกราฟในที่สุดเอ่ยถึงตำแหน่งที่คุณอยากได้ พวกเราจะเริ่มมองเห็นเมื่อพวกเราเขียนว่าปัญหาจำนวนมากสามารถกลายเป็น ทางแก้ปัญหา” ด้วยตัวเองได้

5. การอ่านบทความรวมทั้งเรื่องราว

ในช่วงเวลานี้พวกเราควรจะอ่านบทความและก็เรื่องราวที่พวกเรายังไม่เคยอ่านมาก่อน พวกเราควรต้องทราบดีว่าพวกเรากำลังปฏิบัติตามแนวทางลักษณะนี้ ความคิดริเริ่มยืนขึ้นเมื่อพวกเรากลับมา พวกเราปรารถนาให้คำแถลงปัญหาเกิดขึ้นในจิตไร้สำนึกของพวกเรา เมื่อพวกเรากลับมาดูปัญหาที่เกิดขึ้นในขณะนี้พวกเราจะศึกษาและทำการค้นพบว่ามันไม่เหมือนกันกับเดิมอย่างสิ้นเชิง น่าฉงนใจที่พวกเราไม่เคยคิดถึงประเด็นนี้มาก่อน

6. เดินเที่ยว

เดินเที่ยวในสวนสาธารณะรวมทั้งกลับไปทวนความท้า คุณจะมองเห็นบางอย่างที่ต่างกันอยู่แล้ว

7. ในรองเท้าของคนอื่นๆ

เมื่อใดก็ตามที่คุณอยู่ในหน่วยงานของคุณใช้เวลาสังเกตดูลำดับขั้นของหน่วยงานของคุณ คนทำงานในหน้าที่รวมทั้งระดับต่างๆคุณสามารถเริ่มแลเห็นปัญหาจากมุมมองของผู้หลักผู้ใหญ่ได้ ดังเช่น “CEO ของ บริษัท จะมองดูสิ่งที่ท้าได้ยังไง” แล้วหลังจากนั้นไปทำในตำแหน่งผู้บริหารระดับกึ่งกลางของ บริษัท รวมทั้งปัญหาที่บุคลากรจะได้รับในระดับที่ถือว่าต่ำสุด ดูตัวเองในรองเท้าของพวกเขาและก็มองปัญหาและก็มองว่ามันจะทำให้เกิดผลกระทบต่อพวกเขาแล้วก็โลกของพวกเขา

8. ตั้งเวลา

โดยปกติเมื่อระบุเส้นตายพวกเราจะไตร่ตรองปัญหาที่ผิดแผกแตกต่างออกไป พวกเราจะเจาะจงปัญหาแล้วก็สิ่งที่ต้องการในลักษณะที่ต่างกันออกไป เป็นเรื่องดีที่จะมองสิ่งนี้ภายใต้ตอนที่แตกต่างกันในวันอาทิตย์รวมทั้งเดือน

9. พิเคราะห์เหตุการณ์สมมุติว่า หากอยาก

พิเคราะห์เหตุการณ์สมมุติต่างๆที่จะทำให้ข้อสมมติที่แตกต่างเกี่ยวกับปัญหา ถามคำถามว่า จะทำยังไงหาก” เพื่อสร้างใจความ ขั้นตอนการ” แตกต่างกัน อาทิเช่น กำเนิดอะไรขึ้นถ้าการรบขึ้น” แล้วก็คุณจะมองเห็นปัญหานี้ได้เช่นไร?

10. ไปไกลกว่าธรรมดามองหาเหตุการณ์

ที่คุณให้เกินธรรมดา ประเภทของการเป็นพิเศษ แทนที่จะปรับแต่งตามเดิม 10-20% ให้เปลี่ยนแปลงสินค้าหรือบริการของคุณโดยประมาณ 70-80% แล้วมองว่าคุณจะใช้คำกล่าวแบบใหม่หรือมองปัญหาในมุมมองที่ไม่เหมือนกันกับเดิมอย่างสิ้นเชิง

11. แหล่งข้อมูลขนาดใหญ่ที่มีไว้เพื่อเป็นของขวัญ

จินตนาการถึงสิ่งที่คุณจะทำยังไงถ้าเกิดคุณมีแหล่งข้อมูลขนาดใหญ่ที่จะช่วยทำให้คุณเป็นของขวัญสำหรับเพื่อการแก้ไขปัญหา คุณจะมองปัญหาได้เช่นไรคุณจะสั่งบุคลากรให้ปฏิบัติงานของคุณได้ยังไงงานอะไรที่พวกเขาจะทำ?คุณสามารถศึกษาอะไรจากสิ่งนี้ได้บ้างต่อแต่นี้ไปเป็นเหตุการณ์อะไรบางอย่างที่จำเป็นต้องตรึกตรองเพื่อมองปัญหาในด้านมุมใหม่

12. ตะคอกด้อยของสินค้าหรือบริการที่เยี่ยมที่สุดของคุณ

ค้นหาข้อเสียและก็ข้อเสียของสินค้าหรือบริการที่เหมาะสมที่สุดของคุณในพื้นที่ตลาดแล้วก็ช่องที่พวกเขาเป็นจริงท้อแท้ ด้วยแนวทางแบบนี้คุณจะพบว่ามีคุณประโยชน์เพิ่มมากขึ้นสำหรับการเปลี่ยนแปลง คุณจะมองเห็นปัญหาในด้านมุมใหม่

แนวทางปฏิบัติ 2: ถามว่า ทางออกเป็นอย่างไร“?

ปริศนานี้เอ่ยถึงปัญหา คำตอบสำหรับปัญหาที่กำหนดเอาไว้ในพื้นที่ปฏิบัติงานปัจจุบันนี้ของคุณเป็นยังไง” ทดลองดูกระบวนการปฏิบัติบางสิ่งบางอย่างสำหรับในการเจาะจง ทางออกเป็นยังไง” นี้มีเป้าหมายเพื่อทำลายลงวิสัยทัศน์อุโมงค์

มุมมองของพวกเราขยายกว้างขึ้นรวมทั้งพวกเราเริ่มมองดูประเด็นใหม่ๆและก็มุมมองที่พวกเรามิได้เอ๋ยถึงก่อนจะตอบปัญหาและก็ในระหว่างขั้นตอนการสร้างความคิดริเริ่มสร้างสรรค์บางสิ่ง นิดหน่อยของขั้นตอนการพวกนี้ข้างล่างสร้างแรงดลใจให้พวกเราจัดการในต้นแบบที่ไม่เคยมองเห็นมาก่อนแล้วก็พวกเราจะไม่เคยทราบว่ามีความน่าจะเป็นไปได้ที่จะปฏิบัติงานด้วยแนวทางแบบนี้

1. บิดบริการหรือคุณสมบัติสินค้าที่มีอยู่

คุณสมบัติโดยมากของสินค้าหรือบริการสามารถวัดได้ มันเริ่มด้วยการบิดคุณลักษณะที่สำคัญของคุณรวมทั้งมองสิ่งที่จะได้ผล พวกเราสามารถเลือกแอตทริบิวต์หนึ่งเป็นต้นว่าขนาดหรือน้ำหนักรวมทั้งบิดนิดหน่อยเพิ่มหรือลดหรือมองว่าจะได้ผลลัพธ์ของการบิดหรือความเคลื่อนไหวใดๆก็ตามมันมีผลกระทบต่อลูกค้ายังไงสิ่งที่มีประโยชน์ที่เกิดขึ้นมาจากการบิดอย่างเช่นในลักษณะความสามารถรวมทั้งประสิทธิผลใดที่พวกเราสามารถเอามาเปลี่ยนแปลงหรือบิดได้

สมมุติว่า บริษัท ของคุณกำลังทำที่นั่งสายการบิน ใช้แอตทริบิวต์ที่สำคัญอย่างหนึ่งแล้วก็ใช้งานได้จวบจนกระทั่งจะหมด เช่นหากพวกเรากระทำเปลี่ยน (เพิ่มใน ขนาด” ของที่นั่งให้อยู่ในระดับที่ไม่ได้ส่วน (อีกทั้งใหญ่เหลือเกินยกตัวอย่างเช่นเตียงหรือถูกใจที่นั่งเด็กในเหตุการณ์กลุ่มนี้จะมีผลต่อความชอบใจของลูกค้ายังไง พวกเราจำเป็นจะต้องอะลุ้มอล่วยกับปริมาณที่นั่งบนเรือบินไหมคำตอบสำหรับปริศนาดังที่กล่าวถึงมาแล้วให้คำปรึกษาเกี่ยวกับแนวทางที่พวกเราจะต้องใช้สำหรับเพื่อการตกลงใจของพวกเรา

2. ปรับลดหรือปรับลดจินตนาการ

ให้พวกเราบอกว่าถ้าเกิดปริศนาของพวกเราเป็น การเพิ่มการรับทราบถึงยี่ห้อสินค้าของแบรนด์” เช่นไร แล้วคุณจะตอบปัญหาเช่นไรถ้าหากคุณเปลี่ยนวลีถามทั้งหมดทั้งปวงหรือวางเอาไว้ในทางตรงกันผ่านอย่างเช่น แนวทางลดระดับสินค้า” คำตอบในการผกผันดังกล่าวมาแล้วข้างต้นจะก่อให้เกิดไอเดียที่ประดิษฐ์เพื่อเพิ่มการรับทราบถึงแบรนด์ของสินค้าในกรณีนี้อย่างแท้จริง

การทำงานกับสัญชาตญาณของพวกเราเพื่อผูกมิตร

3. ฝันวันปฏิบัติ

เพียงบรรเทานั่งนอนแล้วกล่าวว่า น่าจะไม่สวยมากมายหรอกถ้าหากฉัน … ” ลองนึกถึงตนเองว่าจะมีระดับความสามารถไม่ จำกัด แล้วคุณจะทำเช่นไรในเหตุการณ์นี้บางคราวคุณควรต้องย้ายออกจากจิตใจการวิเคราะห์ของคุณรวมทั้งมองเห็นสิ่งที่สังหรณ์ใจเยอะขึ้นเรื่อยๆ เลื่อนออกไปนิดหน่อยจากสมองทางซ้ายไปยังสมองทางด้านขวาของศิลป์ ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ความสร้างสรรค์สำหรับเพื่อการตอบรับและก็การจัดการกับปัญหาของคุณออกมาได้ง่ายเมื่อคุณรับทราบและก็รู้เรื่องผ่านสัญชาตญาณของคุณ

4. ในรองเท้าของผู้อื่น (Dead or Alive)

การมีความคิดเห็นของคนอื่นสำหรับการหาโซลูชั่นที่ประดิษฐ์เป็นอีกแนวทางหนึ่ง ตรงนี้พวกเราสามารถเลือกบุคคลหนึ่ง